Meddig tartható fenn a magyar árampiaci modell?

Miközben a magyar háztartások Európa legalacsonyabb villamosenergia-árait fizetik – a budapesti 9,6 eurocentes kilowattóránkénti lakossági ár nagyjából harmada a 25,8 eurocentes uniós átlagnak –, a hazai ipari fogyasztók 2026 első félévében több mint 20 százalékkal drágábban jutottak áramhoz, mint uniós versenytársaik. A két jelenség nem független egymástól. A magyar villamosenergia-piacon az elmúlt években olyan keresztfinanszírozási és szabályozási mechanizmusok épültek ki, amelyek egyre nehezebben átláthatók, egyre kevésbé hatékonyak és összeegyeztethetők a versenyképességi, beruházási és energiapolitikai célokkal, így a változtatások elkerülhetetlenek lesznek.

A magyar energiarendszer a lakossági és vállalati áramtarifa problémakörétől függetlenül az elmúlt évtized egyik legjelentősebb átalakulásán van túl. A beépített ipari és háztartási napelemes kapacitás a MAVIR adatai szerint 2026 tavaszára meghaladta a 8,6 gigawattot, ami globális összevetésben is kiemelkedő arányt eredményez a termelési mixben, az elektrifikáció előretörése pedig hosszú távon csökkentheti az ország fosszilisenergia-függőségét. A sikerek mögött azonban egyre több feszültség halmozódik fel. Jelzésértékű, hogy 2026-ban, négy év után először 1 gigawatt alatt maradhat az éves napelemes bővülés.

A legfontosabb kérdés ma már nem az, hogy szükség van-e további beruházásokra, hanem az, hogy a jelenlegi szabályozási környezet képes-e ezeket a rendszeregyensúly támogatása irányában ösztönözni. Az Equilor Corporate Advisory négyrészes energiapiaci elemzésében ennek négy kulcsterületét vizsgálta, így a rezsipolitikát, a hálózati díjakat, a támogatási és adórendszert, valamint az energiatárolást. Elemzésünk következtetése az, hogy ez a négy, látszólag különálló kihívás valójában ugyanannak a problémának a megjelenési formája.

A vita gyakran a rezsicsökkentés körül forog, pedig a kérdés ennél árnyaltabb. A lakossági energiaárak alacsonyan tartása – elsősorban az energiaszegénynek minősülő fogyasztók számára – önmagában legitim társadalompolitikai cél, amely a 2022-es energiaválság idején különösen fontos szerepet játszott a háztartások védelmében. A kérdés inkább az, hogy a támogatási rendszer jelenlegi formája mennyire hatékony, és milyen mellékhatásokkal jár.

Számításaink szerint 2022 és 2026 között a rezsipolitika éves költségvetési támogatási igénye 800 és 2400 milliárd forint között mozgott. Eközben a teljes vizsgált időszakban összesen mintegy 400 milliárd forint jutott állami energiahatékonysági célokra – kevesebb, mint a 2026-ra tervezett rezsitámogatás fele. A rendszer így ma inkább a fogyasztás finanszírozását segíti, mint annak tartós mérséklését, ráadásul a támogatás alanyi jogon, a rászorultságtól függetlenül jár.

A következmények nem csak a költségvetésben jelennek meg. Az energiaszektoron belüli keresztfinanszírozási mechanizmusok miatt a költségek egy része a vállalati fogyasztóknál csapódik le. Ennek egyik csatornája a megújuló támogatások (KÁT, METÁR) és a tárolói támogatások fedezetéül szolgáló pénzeszköz, amely 2026 áprilisában minden korábbinál magasabb, kilowattóránként mintegy 15 forintos szintre emelkedett – ez a teher teljes egészében a vállalati árakba épül be. A magas energiaköltség különösen a kis- és középvállalkozások számára jelent versenyképességi hátrányt, hiszen náluk az energiaszámla sok esetben közvetlenül a nyereségességet érinti.

A torzulások a hálózati díjrendszerben is tetten érhetők. A rendszerhasználati díjak eredeti célja a hálózat fenntartásának és fejlesztésének finanszírozása, valamint a hatékony hálózathasználat ösztönzése lenne, a jelenlegi struktúra azonban eltávolodott ettől a logikától. Míg a nagyfeszültségű szinten a hálózati díj kilowattóránként 5 forint körül alakul, középfeszültségen átlagosan 12, kisfeszültségen – ahová a háztartások és a kkv-k többsége tartozik – már 25 forint.

A bemutatott díjstruktúra a következő problémákat okozza: az eltérések mértéke szakmailag nem indokolható, a magas lakossági díjakat mesterségesen alacsonyan tartott egyetemes szolgáltatási energiadíjjal szükséges kompenzálni, a KKV-szektor számára kiemelkedően magas terheket okoz, valamint a napelemes háztartások az okozott alacsony hálózati forgalom miatt nem is viselik. Ezen tényezők együttesen fenntarthatatlanná teszik a jelenlegi hálózati díjszabást.

A problémát tovább növeli a megújulók gyors térnyerése. A több mint 8,6 gigawattnyi napelemes kapacitással szemben a tavaszi és őszi napsütéses órákban a rendszerterhelés gyakran csak 4-5,5 gigawatt között alakul. A következmény jól látható az árakban: a negatív áras órák száma 2024-ben és 2025-ben is rekordot döntött a hazai áramtőzsdén, idén áprilisban pedig több napon is a technikai minimumot jelentő mínusz 500 euró/megawattóra szintig zuhantak a másnapi árak. Fontos hangsúlyozni: ez önmagában nem a napelemes beruházások kudarca. Éppen ellenkezőleg, a helyzet azt mutatja, hogy a termelői oldal gyorsabban fejlődött, mint a rendszer rugalmasságát biztosító elemek: a hálózatok, a szabályozási eszközök és az energiatárolási kapacitások nem tudtak azonos ütemben bővülni. Továbbá olyan támogatási rendszerek maradtak fenn döntően eredeti formájukban – így különösen a KÁT-rendszer –, amelyek nem ösztönözték a támogatott napelemes eszközök okos és rendszeregyensúlyt támogató, piaci alapú szabályozását.

Ezért vált az energiatárolás az energiapolitika egyik kulcskérdésévé. Az akkumulátoros tárolók képesek lennének mérsékelni a túltermelésből eredő problémákat, csökkenteni a hálózati terhelést és javítani az ellátásbiztonságot, a beruházások üteme azonban elmarad a szükségestől. Ennek oka elsősorban nem technológiai: a befektetők számára a legnagyobb kihívást a szabályozási bizonytalanság, a betároláskor és kitápláláskor egyaránt felmerülő kettős díjfizetés, a tárolók tisztázatlan rendszer- és törvényi szintű szerepköre és a magas finanszírozási költségek jelentik. Egy tőkeigényes infrastruktúra-ágazatban a kiszámíthatóság legalább olyan fontos, mint maga a technológia.

A magyar energiarendszernek egyszerre kellene biztosítania a megfizethető energiaárakat, az ellátásbiztonságot, a versenyképességet és a zöld átállást. Ezek a célok nem ellentétesek egymással, de a jelenlegi eszközrendszerrel egyre nehezebb őket összehangolni. A következő évek legfontosabb feladata ezért az állami szerepvállalás újragondolása, célzottá alakítása egy koherens és áttekinthető szabályozási eszközrendszer segítségével.

Elemzésünk alapján négy lépés nem halogatható tovább:

  1. a rezsitámogatás célzottá tétele: rászorultsági alapú, energiahatékonysági ösztönzőket is tartalmazó rendszer kialakítása;
  2. költségalapú, a tényleges hálózati költségokozást tükröző rendszerhasználati díjstruktúra bevezetése;
  3. kiszámítható menetrend a szektort terhelő különadók normalizálására és a támogatási rendszerek piackonform átalakítására;
  4. az energiatárolás jogi státuszának rendezése és a kettős díjfizetés megszüntetése.

A magyar villamosenergia-rendszer ma már nem a beépített kapacitás mennyiségével küzd, hanem annak összetételével és rugalmasságával: a rendszer egyes elemei egyre nehezebben illeszkednek egymáshoz. Ha ezek a feszültségek tartósan fennmaradnak, az nem csupán az energiaszektor problémája lesz. Már jelenleg is érezhető módon a beruházásokon, a versenyképességen és a gazdasági növekedésen keresztül az egész magyar gazdaság megfizeti az árát.

A szerző az Equilor Corporate Advisory szenior menedzsere. A négyrészes, részletes energiapiaci elemzés az Equilor Corporate Advisory LinkedIn-oldalán érhető el.

Az Equilor Csoport más szolgáltatása érdekli?

Ismerje meg a több mint 30 éves Equilor többi szolgáltatását is.

Az Equilornál segítünk mindenkinek személyes döntést hozni: valódi partnerként, folyamatos egyeztetések révén segítjük ügyfeleinket abban, hogy igényeiknek megfelelő megtakarítási formát választhassanak. Tanácsadóink naprakész és konkrét segítséget nyújtanak az egyik legfelkészültebb elemző csapat támogatásával. Az Equilor minden munkatársa azért dolgozik, hogy a ránk bízott megtakarításokat a tőlünk elvárható legnagyobb gondossággal kezeljük és megbízhatóan gyarapítsuk.

Értékteremtés, bizalom és felelősség.

Ezek az alapelveink, amelyek segítségével ügyfeleink megtakarításait immár több mint három évtizede gyarapítjuk.

 

Tovább az Equilor honlapjára